آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات

آخرین مطالب

  • روش‌های پولساز با حداقل هزینه برای شروع کسب و کار
  • روش‌های تضمینی کسب درآمد بدون سرمایه اولیه
  • راه‌های نوآورانه کسب درآمد بدون سرمایه اولیه
  • راه‌های تضمینی و سریع کسب درآمد بدون سرمایه اولیه
  • راهکارهای کسب درآمد آنلاین برای کسانی که سرمایه ندارند
  • راهکارهای طلایی کسب درآمد آنلاین و آفلاین بدون هیچ سرمایه‌ای
  • راهنمای کامل کسب درآمد بدون سرمایه از صفر
  • راهنمای کامل و جامع درباره آرایش دخترانه و زنانه
  • ✔️ تکنیک های ضروری و طلایی درباره آرایش دخترانه و زنانه
  • توصیه های اساسی و ضروری درباره میکاپ (آپدیت شده✅)
مقاله های علمی- دانشگاهی – ۲-۳- الگوی های مدیریت سود – 1
ارسال شده در 29 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

سرفصل مطالب

مبانی نظری تحقیق

پیشینه تحقیق

نتیجه ­گیری

۲-۱- مقدمه

همواره سرمایه ­گذاران در بازار سرمایه به صورتی مستمر در حال ارزیابی بازده مورد انتظار و ریسک مرتبط با سهام مختلف هستند، تا بتوانند برای ایجاد پرتفویی مناسب از سهام برای سرمایه ­گذاری تصمیم ­گیری نمایند. اما با توجه به عدم وجود بازار کامل، تصمیمات اتخاذ شده توسط سرمایه ­گذاران در شرایط اطمینان کامل نبوده و به همین خاطر، آن­ها همواره نیازمند اطلاعات مرتبط با موضوع تصمیم ­گیری (سرمایه ­گذاری) هستند، زیرا همواره وجود چنین اطلاعاتی تأثیر بسزایی در کاهش این عدم اطمینان دارد. مسأله قابل­توجه در این بین آن است که ‌بر اساس تحقیقات حسابداری همواره مدیران واحد­های تجاری قادر خواهند بود در انجام سیاست مربوط به تأخیر ‌در انتشار اخبار بد و انباشته ساختن آن به صورت اطلاعات محرمانه حجم معینی از اخبار بد را ‌در شرکت انباشته سازند، که این به دلیل عواملی نظیر پرهزینه بودن این سیاست احتمالاً با توجه به شکل هزینه بر زمان بندی، تعدیل تصمیمات سرمایه گذاری به جهت نیل به سودآوری کوتاه مدت مؤثر باشد، از جمله ‌می‌توان به تغییر مخارج تحقیق و توسعه جهت افزایش سود، اجتناب از کاهش سود یا همواره سازی سود اشاره داشت و یا به طورکلی عدم توانایی مدیریت برای ادامه این اقدام (نظیر تغییر مدیریت واحد تجاری) ‌می‌باشد( اسپهر،۲۰۰۵). در نهایت با رسیدن حجم اطلاعات منفی انباشته شده به آن مقدار نهایی، دیگر مدیران قادر نخواهند بود که از انتشار این اخبار به بازار و سرمایه ­گذاران جلوگیری نمایند. با انتشار این اخبار در بازار، سرمایه ­گذاران با اطلاعات جدید به دست آمده در باورهای پیشین خود که مبنای قیمت جاری سهام شرکت بوده تجدیدنظر کرده و انتظار خود را بر اساس اطلاعات جدید بنیان می­گذارند، که این امر موجب تعدیل یکباره و منفی قیمت سهام شرکت خواهد شد، که در ادبیات مالی از آن به عنوان ریسک کاهش قیمت سهام یاد می­ شود(هوتن،۲۰۰۹). از اینرو در این فصل به بیان ادبیات متغیرهای مورد بررسی در این تحقیق پرداخته می­ شود تا محققان با درکی صحیح بتوانند تعقلی بر نتیجه تحقیق داشته و تصمیم ­گیری کنند.

۲-۲- ماهیت مدیریت سود

از دیدگاه فعالیت های حسابداری، شیپر[۱](۱۹۸۹) از دیویدسون و همکاران[۲](۱۹۸۷) نقل می‌کند که، مدیریت سود عبارت است از:

«فرایند اتخاذ گام های سنجیده در چارچوب محدودیت های اصول عمومی پذیرفته شده حسابداری جهت فراهم آوردن سطحی مطلوب از گزارش عایدات»

بدون توجه به هر گونه مفهومی از سود، شیپر (۱۹۸۹) مدیریت سود را از دیدگاه ارقام حسابداری در نقش اطلاعات، این گونه تعریف می‌کند:

«مداخله ای هدفمند در فرایند گزارشگری مالی خارجی، با قصد کسب سود شخصی(که با صرف تسهیل در عملیات پردازش بیطرفانه[۳] تضاد دارد)».گستره ی کمی از این تعریف «مدیریت سود واقعی» را در بردارد، نوعی مدیریت سود که از طریق زمان بندی تصمیمات سرمایه گذاری یا تأمین مالی، جهت تغییر سود گزارش شده یا سایر طبقات آن، انجام می‌گیرد»(جواد زاده،۱۳۸۹).

تعریف شیپر(۱۹۸۹) از مدیریت سود، محدود به فرایند گزارشگری مالی خارجی است (پن[۴]،۲۰۰۶).

علاوه برآن، شیپر(۱۹۸۹) بیان می‌دارد که در دیدگاه ارقام حسابداری در نقش اطلاعات، مدیریت سود را می توان مدیریت افشا نیز عنوان کرد، یعنی حاصل مدیریت سود، گزارشگری مالی خارجی است که در آن اعمال دخالت گردیده است(جواد زاده،۱۳۸۹).

یکی از متداول ترین و گسترده ترین تعاریف از مدیریت سود توسط هیلی و واهلن[۵] (۱۹۹۹) بیان گردیده است:

«مدیریت سود زمانی اتفاق می افتد که مدیران، از قضاوت خود در گزارشگری مالی و در سازماندهی مبادلات جهت تغییر گزارشات مالی استفاده نموده و از این تغییر برای گمراه کردن عده ای از ذینفعان نسبت به عملکرد اقتصادی و اصلی شرکت یا برای تحت تأثیر قرار دادن نتایج قرار دادی(که به ارقام گزارش شده حسابداری گره خورده است) بهره برداری نمایند(همان ماخذ).

از آنجا که ممکن است مدیریت سود به قصد گمراه کردن افراد نسبت به عملکرد مالی باشد، ‌بنابرین‏ کشف آن معمولاً مشکل خواهد بود(اسپهر[۶]،۲۰۰۵)

تعریف دیگری توسط رئیس قبلیSEC ،آرتور لویت[۷](۱۹۹۸) ارائه گردیده و در این تعریف، مدیریت سود را«حوزه ای تیره که در آن حوزه، از شیوه های عمل درست حسابداری سوء تعبیر می‌گردد، مدیران ضوابط را نادیده می گیرند، و گزارشات سود منعکس کننده خواست های مدیران (و نه عملکرد مالی و اصلی شرکت)می‌باشد»(همان ماخذ).

از تعاریف دیگر می توان به تعریف فیلدز و همکاران[۸](۲۰۰۱) اشاره داشت. به بیان آن ها، مدیریت سود زمانی اتفاق می افتد که «مدیران اختیار خود بر ارقام حسابداری را، با محدودیت یا بدون آن، اعمال نمایند. چنین اختیاری را می توان حداکثر کننده ارزش واحد تجاری یا فرصت طلبانه دانست.»(فیلدز و همکاران،۲۰۰۱).

تعاریف مدیریت سود، همگی، بر این نکته توافق دارند که قصد و نیت مدیریت، لازمه مدیریت سود است، اما در برخی متون مدیریت سود در ارتباط با اختیار مدیریت از اصطلاحی استفاده می‌گردد که هدف آن ابلاغ و انتقال اطلاعات به سرمایه گذاران بوده و بنا به فرض، فرصت طلبانه نیست(برای مثال، دچو و اسکینر[۹] در سال ۲۰۰۰ و اسکات[۱۰] در سال ۲۰۰۳)(اسپهر،۲۰۰۵).

SEC، مدیریت سود را به طور کلی، کلاهبرداری می‌داند اما در متون جامعه دانشگاهی بر فعالیت هایی از مدیریت سود اشاره شده که در چارچوب اصول عمومی پذیرفته شده حسابداری قرار می‌گیرد (همان ماخذ).

دچو و اسکینر(۲۰۰۰) جهت مطابقت دیدگاه های متفاوت موجود بین افراد دانشگاهی رشته حسابداری و قانونگذاران[۱۱] نسبت به مدیریت سود بر مبنای فعالیت های واقعی حسابداری، خطی بین کلاهبرداری[۱۲] مالی و مدیریت سود کشیدند. این چارچوب، به وضوح، نشان می‌دهد که اگر کلاهبرداری در گزارشگری مالی وجود نداشته باشد، مدیریت سود مسئله ساز نخواهد بود(جدول ۲-۱)(دچو و اسکینر،۲۰۰۰).

۲-۳- الگوی های مدیریت سود

اسکات(۲۰۰۳) مدیریت سود را در۴ طبقه الگو طبقه بندی می‌کند: وان بزرگ[۱۳]، حداقل سازی سود، حداکثر سازی سود، هموار سازی سود(پارساییان،۱۳۸۸).

در ادامه، خلاصه ای از هر الگو ارائه شده است:

انتخاب روش های حسابداری در چارچوب GAAP

انتخاب جریانات نقد «واقعی»

حسابداری

«محافظه کارانه»

شناخت تهاجمی اندوخته ها و ذخایر

ارزش گذاری بیش ازحد مخارج تحقیق و

توسعه در جریان تحصیل های از نوع خرید

گزارش بیش از حد مخارج سازماندهی مجدد و حذف دارایی ها

به تأخیر انداختن فروش

تسریع در مخارج تحقیق و توسعه یا تبلیغات

سود بیطرفانه

سودی که از عملیات پردازش بیطرفانه حاصل

می‌گردد.

حسابداری تهاجمی

بیان کمتر از واقع ذخیره مطالبات مشکوک الوصولپایین آوردن اندوخته ها یا ذخایر به شیوه ای تهاجمی

به عقب انداختن مخارج تحقیق توسعه یا تبلیغات

تسریع بخشیدن به فروش ها

حسابداری

«کلاهبردارانه»

GAAP

تخطی ازثبت فروش قبل از آنکه « قابل تحقق»

باشد ثبت فروش های واهی

به عقب برگرداندن تاریخ[۱۴] فاکتورهای فروش

بیان بیش از واقع موجودی کالا با ثبت موجودی کالاهای واهی

نظر دهید »
مقاله های علمی- دانشگاهی | گفتار پنجم: اجرای عین تعهد در انگلیس – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 29 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

تشریفات در تعهدات : در اجاره ملک در بیش از سه سال باید با سند باشد و تعهدات بلاعوض اگر با سند باشند لازم الاجرا می‌گردند. قراردادهای اعتباری مصرف کنندگان باید به شکل خاصی باشند، در غیر این صورت ‌بر اساس دستور دادگاه بر علیه متعهد اجرا می‌گردند. قراردادهای ضمانت باید به صورت مکتوب مورد گواهی قرار گیرند، در قبول مسئولیت در مقابل بدهی و … شخص دیگر باید به صورت مکتوب مورد گواهی قرار گیرند در موردی که ضمانت ، قسمتی از معامله بزرگتری را تشکیل دهد و یا برای آزاد نمودن مالی باشد، ضامن باید مالک مال باشد و لازم نیست که به صورت مکتوب گواهی شود، مگر از استقلال برخوردار باشد.

شروط در تعهدات به اصلی و فرعی (صریح و ضمنی) تقسیم می‌شوند و اگر شرطی فاقد قطعیت لازم باشد، آن شرط باطل است. چنانچه تعهدی به صورت کتبی باشد، هیچ دلیل شفاهی در خصوص آن پذیرفته نمی باشد، استثنائاتی که بر این امر وجود دارد: یک مورد عرف می‌باشد که بر قرار داد کتبی مواردی را می افزاید، اما نقض نمی نماید و دلایلی که ثابت نماید تعهد از بین رفته و یا هنوز به جریان نیفتاده و یا اینکه موکول به امر دیگری بوده بنا به نظر محاکم قابل قبول می‌باشند و این امکان وجود دارد که دلایلی مربوط به اشتباه، تدلیس، عدم اهلیت و … ارائه و قبول شوند، یا اینکه اثبات شود قرار داد دارای دو قسمت شفاهی و کتبی می‌باشد. ‌در مورد قراردادهای جنبی که در ارتباط با قرار داد اصلی منعقد می‌شوند نیز می‌تواند دلایل مذکور را ‌در مورد آن پذیرفت.

شروط در یک تقسیم بندی به مهم، کم اهمیت و نامعین تقسیم می‌شوند. ‌در مورد شروط مهم شخص زیان دیده حق دریافت خسارات و بری شدن از تعهدات را دارد، در غیر مهم فقط حق دریافت خسارات وجود دارد و در نامعین بستگی به ماهیت و شرایط و اوضاع و احوال آن، می شود فسخ یا خسارات را مطالبه نمود.

شروط ضمنی ، به وسیله دادگاه، عرف و یا قانون موضوعه در تعهدات وجود دارند. برخی از شروط وجود دارند که در امور تجاری باید قصد و اراده بر درج آن در قرارداد باشد، ‌به این شروط ، شروط توسط دادگاه گفته می شود و شرط قانونی می‌باشند که در مواردی به خوبی تثبیت در قرار دادها و روابط گشته اند، امکان دارد عرف نیز چه تجاری و چه محلی شروطی را که در قرارداد اشاره نشده مفروض بداند، قوانین نیز شروطی را در تعهدات مفروض می دانند، مثلا ‌در مورد مالکیت ، بایع حق فروش دارد و کالا باید با وصف منطبق باشد. کیفیت و متناسب بودن کالا، در قراردادهای تجاری نیز از این جمله اند و در تطابق کالاها با نمونه ارائه شده نیز این شرط ضمنی وجود دارد.

گفتار پنجم: اجرای عین تعهد در انگلیس

اجرای تعهدات ( Performance ) در سقوط تعهدات آمده است . ( discharge of contract ) عناوین دیگری نیز شامل عقیم شدن تعهدات[۶۳] ، ابطال و باطل شدن[۶۴] ، تغییر تعهدات[۶۵] ، اعراض[۶۶] که به معنای ختم تعهدات ، تغییر در قراردادها ، صر ف نظر کردن ، گذشت اختیار کردن[۶۷] ( اعراض ) می‌باشد، وجود دارند.

اجرای عین تعهد، اجرای بی کم و کاست ، دقیق[۶۸] و کامل[۶۹] تعهدات است و بدون آن اجرای تعهدات نقض شده و اجرای تعهد نمی باشد . سختگیری فراوانی ‌در مورد تعهدات و اجرای آن وجود دارد و دارای استثنا می‌باشد، یک استثنا : قابلیت تجزیه پذیری است (به اجزای مختلف تقسیم شود) نسبت به همان قسمت اگر دارای اثر باشد ، اجرای تعهد محقق و مستحق دریافت آن چه در قرارداد ذکر شده است و عدم تجزیه عدم اجرای تعهد است . مورد دیگر : هدف و انگیزه اصلی از تعهد انجام ،توابع و فرعیات که نقش اساسی نداشته ، انجام نشده باشد . با انجام موضوع اساسی مورد تعهد و نه موارد جزئی و بی اهمیت به تعهدات عمل شده و از مبلغ به همان نسبت کم می شود ، به دلیل جبران[۷۰] نقص در اجرا[۷۱] که نقص در اجرای جزیی[۷۲] است ، چون در این صورت اجرای ناقص[۷۳] صورت گرفته است ، خسارات پرداخت می شود . به عنوان مثال : دعوای ‌در مورد اجرای ناقص : دعوای بولتون علیه ماهادوا[۷۴] ، در این دعوی با پرداخت ۵۶۰ پوند قرار بود ، دستگاه تهویه ای در خانه ای نصب گردد، ولی دارای عیب بود و خانه را گرم نمی کرد و دودی سمی و آلوده به خانه می‌آمد و هزینه برای اصلاح این عیوب ۱۷۴ پوند می شد. دادگاه استیناف کشور انگلستان رأی‌ داد : به دلیل این که اجرای عمده محقق نشده هیچ وجهی قابل دریافت نمی باشد .

مورد بعدی، قراردادی ناقص انجام می شود و طرف دیگر آن را می پذیرد و آن طرفی که می پذیرد دارای اختیار واقعی در آن تعهد باشد، این یک توافق جدید است در سیستم کامن لا و دارای اثر است :

( paritalpre formance Voluntary acceptance of ) در اجرای ناقص، اجرت المثل عمل انجام شده پرداخت می شود و در پرداخت بر اساس عرف و معمول عمل می شود ، مانند پرداخت خسارت نمی باشد، بر این اساس در جایی که بخشی از تعهد انجام و مورد قبول طرف دیگر واقع شود ، مطالبه وجه بر اساس قرارداد نسبت به مورد انجام شده ، مشکلی ندارد .

ممکن است شروط ضمنی بر اساس قانون ، عرف ، رویه تجاری و یا قضایی و … باشند، یا از شواهد و اوضاع و احوال به دست آید، در موارد معقول و منطقی می شود به آن توجه و رجوع گردد، ولی نباید با شرایط صریح دیگر در تعارض باشند .

علاوه بر ایجاب و قبول و قصد و اراده بر تعهد ، عوض از عناصر اصلی در تعهدات است، در انگلیس تعهدات بلاعوض قابلیت اجرایی ندارند . عوض اجرایی مربوط به انجام عملی در آینده می‌باشد . عوض مربوط به گذشته اثری ندارد ، ولی اگر دین پشتوانه برات باشد و در زمان خودش دینی مورد تأیید باشد ، مجدداً از تاریخ اقرار اثر دارد، در این موارد عوض مربوط به گذشته اشکالی ندارد . اگر عوض ارائه شود ، می شود تقاضای اجرای تعهد را مطالبه نمود و همین که دارای ارزش باشد کافی می‌باشد و این که متناسب باشد لازم نیست . خودداری از اجرای حق و تعهد به عدم اقامه دعوی ناحق ، می‌تواند به عنوان عوض باشد . ‌در مورد ادای وظیفه عمومی مانند شهادت و … این موارد عوض نمی باشند، وظیفه قراردادی نیز به عنوان عوض نمی باشد .

در انجام توسط ثالث ، اگر متعهدله وظیفه قراردادی داشته باشد ، به عنوان عوض در تعهد طرفین می‌تواند قرار گیرد . ‌در مورد انجام بخشی از دیون و بخشیدن بقیه بدهی در تعهد طرفین ، به عنوان عوض کافی نمی باشد، اما اگر شخص ثالث پرداخت کمتری را انجام دهد ، متعهدله حق دریافت بقیه طلب خود را ندارد .

در نقض تعهدات بایع ، خریدار درخواست جبران خسارات را می کند و درخواست اجرای عین قرارداد ، استثنائاً بنا به شرایطی از او پذیرفته می شود . در UCC درخواست اجرای عین قرارداد ، در صورتی امکان پذیر است که در اجرای آن خریدار نفع خاصی داشته باشد .

مشتری برای نقض تعهد ، باید درخواست جبران خسارات وارده را بنماید و فسخ فقط در صورتی می‌باشد ، که یکی از شروط اساسی[۷۵] نقض شود . در عدم تسلیم مبیع باید این عدم تسلیم نقض اساسی باشد و جنبه اساسی داشته باشد[۷۶] تا فسخ امکان پذیر باشد . در UCC مقررات صریحی در این خصوص وجود ندارد ، ولی به اخطار فسخ در زمان معقول اشاره شده است[۷۷] .

نظر دهید »
دانلود پایان نامه و مقاله – ۲-۱-۲-۴- رویکردها و مدل‌های جوسازمانی – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 29 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

۵٫ جّوپدرانه: در این جوّ، معلمان با یکدیگر خوب کار نمی‌کنند و همین امر سبب بروز عدم هماهنگی در بین آن‌ ها می‌شود. معلمان از روابط دوستانه برخوردار نیستند. روحیه آن‌ ها به طور محسوسی پایین است و ازنظر تأمین نیازهای اجتماعی ناراضی هستند. مدیر در هر جا که باشد به نظارت و کنترل رفتار معلمان می‌پردازد.

۶٫ جّوبسته: در این جوّ، معلمان خود را در امور مدرسه درگیر نمی‌سازند. رضایت شغلی معلمان در سطح پایینی است. معلمان سعی می‌کنند از طریق برقراری روابط انسانی با یکدیگر و روابط خصوصی خود را راضی سازند. غیر از آن‌ ها که سنشان بالا است و توان تغییر شغل و ترک مدرسه را ندارند، اکثر معلمان علاقه‌مند به ترک شغل خود هستند (هالپین و کرافت،۱۹۶۳).

۲-۱-۲-۳- ابعاد جوسازمانی

      1. طراحی سازمانی: وضوح و روشنی اهداف و مقاصد سازمان و روشنی رسالت‌ها و مامؤریت سازمان برای کارکنان، همچنان داشتن ساختار گزارش دهی مشخص و مجموعه مهارت‌های موردنیاز برای اجرای وظایف که کارکنان مستلزم داشتن آن‌ ها است.

    1. ویژگی‌های شخصیتی شغل: به ویژگی‌های جوسازمانی اشاره دارد که؛ سازمان در گزینش و به‌کارگماری کارکنان طوری عمل ‌کرده‌است که کارکنان برای به فعلیت درآوردن استعدادهایشان تشویق می‌شوند و موردحمایت قرار می‌گیرند و همچنان در سازمان احساس ارزشمندی می‌کنند و احساس می‌کنند که در این شغل تمام مهارت‌ها و توانایی‌هایشان به چالش کشیده می‌شود.

    1. روابط میان همکاران: ‌مشخص کننده نوع و شدت روابط انسانی، میزان همکاری، کمک و هدایت و درک ارزش‌های کاری، در میان اعضای سازمان می‌باشد.

    1. فرهنگ محیط کار: شاخصی است که؛ میزان صمیمیت و دوستی حاکم در روابط بین مدیران و کارکنان و ارتباط روشن و سریع میان آن‌ ها را نشان می‌دهد.

    1. مدیریت ارشد: به بررسی میزان ارتباط سازنده مدیران سازمان با کارکنان به منظور کمک و راهنمایی و حمایت آن‌ ها، رفتار عادلانه با کارکنان، قدردانی از عملکرد کارکنان و هم چنان تعیین استانداردها می‌پردازد.

    1. سرپرستی یا نظارت مستقیم: این شاخص به بررسی درجه و میزان تدوین اهداف روشن و انتظارات عملکرد در سازمان می‌پردازد. راهنمایی‌های لازم و ارائه بازخورد و گوش دادن به دغدغه‌های کارکنان، از جانب مدیران و رهبران سازمان‌ها، عملکرد بهتری کارکنان را به دنبال دارد.

    1. فرایندهای کاری: به بررسی چگونگی انجام وظایف شغلی، مسئولیت‌ها، استفاده مؤثر از فرایندهای کاری و انجام به‌موقع مسئولیت‌ها و وظایف شغلی در سازمان می‌پردازد.

  1. ارتباطات: این شاخص به بررسی نوع ارتباطات درون‌سازمانی می‌پردازد. در بعضی سازمان‌ها ارتباطات محدود به سلسله‌مراتب رسمی ارتباطات است؛ اما در شبکه های ارتباطی چندجانبه و غیرمتمرکز که ویژگی‌های سازمان‌های انسان گونه است، سطوح بالاتری از خشنودی و رضایت در کارکنان حاصل می‌شود (پلاس دلتا، ۲۰۱۱).

۲-۱-۲-۴- رویکردها و مدل‌های جوسازمانی

  1. رویکرد ساختاری[۱۰۴]:

این رویکرد به جوّ، اساساً به عنوان ویژگی‌ها و خصوصیات وابسته به یک سازمان توجه دارد. این ویژگی همواره با سازمان وجود دارد و از ادراک اعضاء سازمان مستقل است. رویکرد ساختاری ما را به ارتباط بین هدف و معیارهای ادراکی جوسازمانی هدایت می‌کند. گیون[۱۰۵] این مسئله را مطرح ساخت که جوسازمانی، ویژگی‌های سازمان را مورد ملاحظه قرار داده، پس درک صحیح باید بر اساس هدف و معیارهای بیرونی، ارزشیابی گردد. پاین و پاق[۱۰۶] تجزیه‌و تحلیل عمده‌ای از اجزاء دیدگاه ساختاری ارائه نموده‌اند که بر این اساس، موقعیت‌های واقعی در شرایط سازمانی، عامل تعیین‌کننده نظریات، ارزش‌ها و ادراکات کارکنان از وقایع سازمان است؛ ‌بنابرین‏ جوهای مختلف در ابعاد مختلف رفتار سازمانی مانند اندازه سازمان، درجه تمرکز در تصمیم‌گیری، تعداد سطوح در سلسله‌مراتب، ماهیت فنّاوری مورداستفاده و حوزه‌ای که قوانین رسمی و خط‌مشی‌هایی که رفتار فرد را نهی می‌کند، ظاهر می‌گردد. شکل زیر نمایانگر این مسئله است که ساختار سازمانی، یک جوسازمانی را با خواص مستقل از خودش که اعضاء سازمان آن را دریافت می‌کنند، خلق می‌کند. به عبارت ساده‌تر؛ جوّ یک آشکارگر هدف در ساختار سازمانی است که افراد با آن مواجه گردیده و آن را درک و دریافت می‌دارند.

ساختار سازمانی

جّو سازمانی

فرد مشاهده‌کننده (ادراکات فردی)

۲ – رویکرد ادراکی[۱۰۷]

این رویکرد اساس و ریشه جوسازمانی را در افراد متمرکز می‌داند. رویکرد ادراکی اظهار می‌دارد که افراد متغیرهای موقعیتی را به روشی که ازلحاظ روانشناسی برای آن‌ ها معنی‌دار است، تفسیر نموده و به آن پاسخ می‌دهند. برای فهم بهتر این رویکرد لازم است دو فرایند ادراکی یعنی؛ گزینش ادراکی[۱۰۸] و تنظیم ادراکی[۱۰۹] را موردبررسی قرار دهیم.

الف – گزینش ادراکی؛ به طور خلاصه، عمل انتخاب از بین محرک‌های گوناگون را گزینش ادراکی می‌نامیم. عوامل مؤثر بر گزینش ادراکی را می‌توان به دودسته تقسیم کرد؛ عوامل خارجی و عوامل داخلی. عوامل داخلی خود به چند عامل دیگر تقسیم می‌شود که عبارت‌اند از؛

۱٫ شدت: هر چه شدت محرک بیشتر باشد، امکان اینکه موردتوجه قرار گیرد بیشتر است. یک‌صدای قوی، نور ‌خیره کننده و بوی شدید از یک‌صدای خفیف، نور کم و بوی ضعیف بیشتر جلوه می‌کند.

۲٫ اندازه: هر چه محرک بزرگ‌تر باشد، احتمال اینکه موردتوجه قرار گیرد بیشتر است. با بهره‌گیری از این اصل است که سعی می‌شود آگهی‌های تبلیغاتی بازرگانی در تابلوها و نشریات تبلیغ در معابر حتی‌الامکان بزرگ‌تر و در نتیجه چشم‌گیرتر باشند.

۳٫ درجه اختلاف باهم: هر پدیده‌ای به محیط و زمینه‌ای، جهت وقوع نیاز دارد. در حقیقت به هنگام مقابله و مقایسه با محیط است که به درجه اختلاف و در نتیجه درجه نسبی محرک پی می‌بریم.

۴٫ تکرار و تداوم: تکرار نیز امکان جلب نظر کردن پدیده را افزایش می‌دهد. چنان که ‌یک‌بار به محرکی وقعی گذاشته نشود، به‌احتمال‌زیاد وقتی‌که وقوع آن تکرار شود، موردتوجه قرار می‌گیرد. تکرار، حساسیت و هوشیاری ما را نسبت به محرک بیشتر می‌کند.

۵٫ حرکت و جنبش: تحرک محرک نیز با جلب نظر کردن و در نتیجه دریافت و پذیرش آن از طرف شخص، ارتباط مستقیم دارد. در حوزه دید ما اشیایی که دارای حرکت و جنبش هستند.

۶٫ تازگی و آشنایی: به‌طورکلی رویدادهایی تازه در محیط تازه زودتر موردتوجه قرار می‌گیرند. به عنوان‌مثال چرخش شغلی که طی آن کارمند هرچند وقت ‌یک‌بار به شغل تازه‌ای گمارده می‌شود، مادام که تازگی وظایف و مسئولیت‌ها در محیط آشنای سازمان ادامه داشته باشد و فرد هنوز به آن‌ ها عادت نکرده است، باعث جلب‌توجه می‌شود (موران و ولکوین، ۱۹۹۲).

عوامل داخلی مؤثر بر ادراک عبارت‌اند از؛

۱٫ انگیزش: هر فرد محرک‌های خارجی را در پرتو نیازها، خواسته‌ها و علایق خود می‌بیند و به آنچه با نیازهای او هماهنگی ندارد عطف توجه نمی‌نماید.

نظر دهید »
پایان نامه آماده کارشناسی ارشد | ۴٫فصل سوم : قانون حاکم – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 29 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

در کل در این فصل یافتیم که دادگاه کشور یا کشور های صلاحیت دار باید به نحوی تعیین شود که امکان صدور آرای متعارض کم گردد.

۴٫فصل سوم : قانون حاکم

۴-۱٫کلیات

۴-۱-۱٫مرحله دوم تعارض قوانین : تعیین قانون حاکم

بعد از اینکه مسئله صلایحت قضایی حل شد، نوبت ‌به این امر می‌رسد که ببینیم چه قانونی بر قضیه حاکم می‌گردد و بر اساس قواعد کدام کشور است که باید به مسئله رسیدگی شود. همچنان که د رماده ۱۰۳ اصول الی آمده است، بین قانون حاکم و صلاحیت قضایی این فرق وجود دارد که صلاحیت قضایی دادگاه یک کشور، مستلزم اعمال قانون آن کشور نیست و دادگاه نباید به صرف اینکه ممکن است قانون بیگانه حاکم شود، از پذیرش دعوا خودداری نماید؛ لیکن این هم به معنای پذیرش ابتدایی و اولیه قانون خارجی نخواهد بود، «دادگاه های داخلی باید برای حل هر مسئله ای ابتدا به قانون متبوع خود مراجعه نماید و این اصلی است که مورد قبول تمامی کشورهاست و اگر این قانون، ما را به قانون خارجی دلالت نماید و آن قانون خارجی هم اجر گردد در واقع منبع ما همان قانونی است که ما را به قانون خارجی دلالت داده است[۱۶۶]»، مسئله قانون حاکم از این جهت بسیار مهم است که رأی‌ نهایی بر مبنای آن است، مطمئناً در دنیای حقوق بین الملل خصوصی که با کشور های مختلف سرو کار داریم، گزینش قانون حاکم کار سختی است، چه آنکه هر قضیه ای ازیک سو بین‌المللی است وبا کشور های مختلفی مرتبط است و از سوی دیگری نمی توان در یک قضیه چند قانون را اعمال نمود و باید صرفاً بر اساس قانون یک کشور رأی‌ صادر کرد؛ پس باید برای انتخاب قانون حاکم، در پی یافتن ضابطه ای بود که همانا دسته های ارتباط نام دارد. با قراردادن هر مسئله در یک دسته، خودبه خود حکم شامل بر آن مشخص می شود، اما باید گفت دسته ارتباط مستقیماً به قانون ماهوی خارجی دلالت ندارد، لذا«هنگام رجوع به قانون خارجی نیز، باید به قانون حل تعارض، یعنی قانون بین‌المللی آن کشور رجوع کرد، چون قلمرو قانون داخلی یا ماهوی هر کشور را قانون حل تعارض همان کشور تعیین می‌گردد»[۱۶۷]، به منظور قراردادن دعوا در دسته ارتباط مربوطه باید به توصیف آن پرداخت؛ لذا باید ابتدائاً به بررسی مسئله پرداخت و فهمید که آیا شرایطش با فلان دسته همخوانی دارد یا نه(، که ‌به این مرحله توصیف می‌گویند)، اشتباه در هر کدام از این مراحل می‌تواند به اعمال قانون اشتباهی بینجامد که اثرات مضری را بر رأی‌ خواهد گذاشت. دسته های ارتباط در مالکیت فکری معمولاً عبارت اند ازدسته ی موضوعات ناشی از مالکیت اولیه، ثبت و اعتبار حقوق ثبت شده، که به واسطه ارتباط بسیار با کشوری که در آن ایجاد شده است تابع قانون همان محل است، دسته حاوی مسائل ناشی ازنقض، که معمولاً تابع جایی است که در آن نقض صورت گرفته و دسته راجع به قرردادهایی که قانون حاکم به وسیله طرفین انتخاب نشده است که معمولاً قانون کشوری که قراردادباید در آن به اجرا گذاشته شود، حاکم بر مسئله خواهد بود و النهایه دسته نقض در فضای رسانه ها ی فراگیر که معمولاً قانون کشور دارای بیشترین رابطه با مسئله، حاکم می‌گردد.

۴-۱-۲٫تاثیر اصل سرزمینی بودن

نباید از نظر دور داشت که اصل سرزمینی بودن، همواره با اجرای قانون کشوری غیر از مقر دادگاه مخالفت داشته و در رویه عملی هم، اعمال برون مرزی قوانین داخلی در زمینه حقوق عمومی مانند مالیات و حقوق ضد رقابتی و… برای مدت های طولانی مورد بحث و مناقشه بود. اما بروز و ظهور واقعی آن را می توان در هنگام شیوع فن آوری های دیجیتالی و اینترنت در سال ۱۹۹۰ دانست[۱۶۸]. بسیاری با اثر پذیری از اصل سرزمینی بودن ادعا کرده‌اند که «برون مرزی شدن قواعد مالیکت فکری کشورها، با منطق سازگار نیست چرا که محدوده اعمال حاکمیتی کشورها، منجمله قانون داخلی باید محدود به چهار چوب جغرافیایی خاصی باشد، لذا چگونه می توان از حق خارجی که برون از این محدوده سرزمینی قانون است، طبق همان قانون حمایت نمود ؟ جواب این سوال را باید در ذات مسائل مالکیت فکری، یعنی عدم مادی بودن و عدم تعلق به جسم و محدوده جغرافیایی خاص، که تکنولو‍‍ژی های دیجیتالی بر آن دامن زده است دانست. نقض حقوق پدیدآورنده آثار سینمایی درماهواره که کشورهای زیادی را درگیر قضیه می کند و به طور قطع نمی توان گفت قضیه را باید طبق قانون فلان کشور بررسی کرد، چرا که فرکانس های ماهواری می‌تواند در هر جایی دریافت شود و فرای مسائل مربوط به مکان و سرزمین است و در حالی که معیار انتخاب قانون حاکم همواره مکان بوده است مانند مکان وقوع جرم، مکان اقامتگاه خوانده، مکان مال غیر منقول و… واضح است که با این معیار نمی توان به استقبال مسائل مالکیت فکری که فارغ از هر گونه مکان و جسمیتی است، رفت[۱۶۹].

نباید از نظر دور داشت که مسائل سیاسی در تعیین قانون حاکم تاثیری ژرف داشته و دارد. اعمال قانون کشورهای متخاصم تقریباً غیر ممکن است، و فرضاً اگر قانون کشور متخاصم هم انتخاب شود به بهانه های مختلف مانند نظم عمومی و…. از اجرای آن جلوگیری به عمل می‌آید؛ یکی از مشکلات در این زمینه عدم به رسمیت شناختن دولت و متعاقباً عدم اعمال قانون آن ها بر قضیه است، «بنا بر نظریه کلاسیک، اجرای قانون یک دولت تازه تأسيس تا زمانی که دولت مذکور صریحاً یا ضمنی به وسیله دولت مقر دادگاه یا طبق موازین مصرحه در قانون اساسی این کشور، مورد شناسایی قرار نگرفته امکان پذیر نمی باشد، {اما} دکترین جدید معتقد است ادامه اجرای قوانین قدرتی{دولتی} که ساقط شده بی معنی است. باید نظام حقوقی را به شکل موجود در نظر گرفت نه به شکلی که ما می خواستیم باشد»[۱۷۰]، اما این ظاهر قضیه است و در واقع؛ امر به گونه دیگری است و بعید است قانون دولتی که به رسمیت شناخته نمی شود حاکم بر قضیه گردد.

۴-۲٫ملاک های تعیین قانون حاکم

۴-۲-۱٫سیر تاریخی

نظر دهید »
دانلود متن کامل پایان نامه ارشد – ۳-۸- تعریف کلی مسئله زمان­بندی دروس دانشگاهی – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 29 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

۳-۸- تعریف کلی مسئله زمان­بندی دروس دانشگاهی

با توجه به فرضیات ارائه شده در قسمت قبل، هدف، محدودیت­ها، خروجی­های مسئله زمان­بندی کلاس­های درس به شکل زیر تعریف می­ شود:

۳-۸-۱- هدف

هدف مسئله زمان­بندی کلاس­ها حداقل کردن فاصله بین دو کلاس متوالی در برنامه نیم­سال گروه دانشجویان است. برنامه نیم­سال دانشجویان تا حد ممکن بهم پیوسته باشد ‌به این معنی که بهتر است که برنامه نیم­سال گروه دانشجویان به گونه ­ای باشد که کم­ترین فاصله خالی بین کلاس آن­ها باشد(بجز ساعت استراحت بین دو کلاس) ، هدف دیگر برنامه­ ریزی دروس دانشگاهی تعیین کردن زمان کلاس­ها به گونه ­ای است که تعداد روزهایی که استاد در دانشگاه حضور داشته باشد به حداقل ممکن برسد.

۳-۸-۲- محدودیت­های سخت و نرم در مسائل برنامه­ ریزی دروس دانشگاهی

    1. ۱-CSP ↑

    1. ۲- David Montana et all ↑

    1. ۱ – Branimir Sigl et all ↑

    1. ۲- Yen-Zen Wang۳- Knut-Edvart Ellingsen, Manuel Penal oza ↑

    1. ۴ – A.Abbas,E.P.K Tsang ↑

    1. ۵- Kevin Soule ↑

    1. ۶- Sanjay R. Sutar, Rajan S. Bichkar ↑

    1. ۷ – Nondeterministic algorithm ↑

    1. – QAP ↑

    1. – GAP ↑

    1. – VRP ↑

    1. – SCP ↑

    1. – Exact methods ↑

    1. – Approximate methods ↑

    1. -Genetic Algorithm(GA) ↑

    1. -Simulated Annealing(SA) ↑

    1. -Tabu Search(TS) ↑

    1. -Ant Colony Algorithm(ACO) ↑

    1. – Pheromones ↑

    1. -Neural Network ↑

    1. -Shuffied Frog Leaping(SFL) ↑

    1. -Haney Bees Mating Optimization(HBMO) ↑

    1. -Particle Swarm Optimization(PSO) ↑

    1. -Fitness function ↑

    1. – Crossover ↑

    1. – PGA ↑

    1. – AGA ↑

    1. – IAGA ↑

    1. – GGA ↑

    1. – SSGA ↑

    1. – Gotlieb ↑

    1. – Lion ↑

    1. – Dempter ↑

    1. – Erra ↑

    1. -Makun, walker ↑

    1. -Welsh, powel ↑

    1. -Neufeld ↑

    1. -Tartar ↑

    1. -Jakson A, mikaeil. ↑

    1. -Paksal.won ↑

    1. -Kristel et all ↑

    1. -Burke ↑

    1. -All wareass ↑

    1. – D. Abramson ↑

    1. – Masood A. Badri et all ↑

    1. – Masood A. Badri et all ↑

    1. – Knut Haase ,Jorg Latteier ,Andreas Schirmer ↑

    1. – Alberto Colorni et all ↑

    1. – Jess Boronico ↑

    1. – David Montana et all ↑

    1. – Branimir Sigl, Marin Golub, Vedran Mornar ↑

    1. – Yen-Zen Wang ↑

    1. – Knut-Edvart Ellingsen, Manuel Penaloza ↑

    1. – Serdar, aydin ↑

    1. – Hana Rudov, and Keith Murray ↑

    1. – Haroldo G. Santos and Luiz S. Ochi, Marcon J.F. Souza ↑

    1. – Haroldo Gambini Santos Eduardo Uchoa ,Luiz Satoru Ochi Nelson Maculan ↑

    1. – W. Promtet et all ↑

    1. – C. Hicks et all ↑

    1. – José Joaquim Moreira ↑

    1. – Sherman H.A. Li ,Chang-Chun Tsai ↑

    1. – Edmund K.Burke et all ↑

    1. – ITC ↑

    1. – Der-Fang Shiau ↑

    1. – Michael Pimmer, G¨unther R. Raidl ↑

    1. – Sanjay R. Sutar, Rajan S. Bichkar ↑

    1. – Mahmood Rezaei et all ↑

    1. – Aldy Gunawanet all ↑

    1. – Salwani Abdullah Hamza Turabieh ↑

    1. – A. Araisa, Mahiba, C.Anand Deva.Dura ↑

    1. – Danial Qaurooni, Mohammad-R. Akbarzadeh ↑

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 33
  • 34
  • 35
  • ...
  • 36
  • ...
  • 37
  • 38
  • 39
  • ...
  • 40
  • ...
  • 41
  • 42
  • 43
  • ...
  • 182
دی 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      

آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

 پول درآوردن در خانه
 مشکلات زودرس در روابط عاشقانه
 استفاده حرفه‌ای از Doodly
 فروش دوره‌های آموزشی در یوتیوب
 عاشق شدن مردان
 کسب درآمد از آموزش آنلاین
 بیاهمیتی معشوق در رابطه
 درآمدزایی از فریلنسری
 نشانه‌های عشق واقعی مردان
 نیچ مارکتینگ برای کسب‌وکارهای نوپا
 خرید خانه سگ
 سلامت عروس هلندی با توت فرنگی
 استفاده از ChatGPT
 طراحی لوگو با هوش مصنوعی
 درآمدزایی از مدیریت پروژه فریلنسری
 درمان یبوست سگ
 موفقیت در بازاریابی دیجیتال
 درآمد از نظرسنجی آنلاین
 بهینه‌سازی لینک‌های خروجی سایت
 فروش پوسته وبسایت
 آموزش نشستن به گربه
 معیارهای انتخاب همسر ایده‌آل
 شناخت سگ اشپیتز
 کسب درآمد از ترجمه با هوش مصنوعی
 تبدیل عشق به وابستگی
 ساخت لینک فالو برای سئو
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان